Ludzie i społeczeństwo
Bądźmy firmą opiekuńczą
W ciągu prawie 60 lat Grupa Reynaers rozrosła się do ponad 2650 pracowników. A nasza globalna rodzina wciąż się powiększa.
Aby pozostać wiernym naszym skromnym początkom jako troskliwa firma rodzinna w Belgii, zarządzamy naszymi zasobami ludzkimi w ostrożny, zrównoważony sposób. Więzi i wzajemne zaufanie są kluczowymi elementami naszego sukcesu. Aby dowiedzieć się więcej, zapoznaj się z naszymi zobowiązaniami w zakresie troski.
Fakty
Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi skupia się na trzech filarach: produktywności, zaangażowaniu oraz zdrowiu fizycznym i psychicznym.
Nasz wpływ
Aby pokazać, że nam zależy, tworzymy motywujące i atrakcyjne środowisko pracy dla wszystkich naszych pracowników. Wdrażamy ich pomysły na lepsze działanie i dbamy o to, aby nowi koledzy czuli się mile widziani. Ponadto, oddajemy się społeczeństwu, wspierając lokalne organizacje charytatywne.
Nasze działania
Akt 1: Uczenie się przez całe życie i rozwój osobisty
Rozwój osobisty jest kluczowym czynnikiem, jeśli chodzi o poczucie spełnienia w pracy i podążanie za nagłymi zmianami na rynku. Dzięki szerokiej ofercie programów szkoleniowych wspieramy naszych pracowników w odkrywaniu ich talentów i zwiększaniu szans na możliwość zatrudnienia przez całe życie.
Akt 2: Wspólny rozwój we wspaniałym miejscu pracy
Dbamy o dobre samopoczucie wszystkich obecnych i przyszłych współpracowników Reynaers Aluminium. Dzięki regularnym ankietom przeprowadzanym wśród pracowników na całym świecie monitorujemy, jakimi problemami żyje nasza firma i odpowiednio poprawiamy naszą codzienną pracę.
Akt 3: Bezpieczeństwo w miejscu pracy
Lepiej być bezpiecznym niż żałować, dlatego ciężko pracujemy, aby bezpieczeństwo stało się drugą naturą dla wszystkich pracujących w Reynaers Aluminium. Od 2021 r. tablica rozdzielcza bezpieczeństwa dokładnie informuje nas, czy spełniamy cele w zakresie bezpieczeństwa, zarówno w naszych magazynach, jak i w biurach na całym świecie.
Akt 4: Reynaers dla wspólnoty
Oddanie społeczeństwu pomaga firmie utrzymać więź z bezpośrednimi i pośrednimi społecznościami. Na przykład, inicjatywa Reynaers for Community wspiera różne lokalne organizacje charytatywne, które pomagają ludziom w trudnej sytuacji na drodze do zatrudnienia i lepszej przyszłości.